媒体记者从2018年全省电力迎峰度夏工作电视电话会议上了解到,中标配网节能三期运维项目

摘要:
日前,媒体记者从2018年全省电力迎峰度夏工作电视电话会议上了解到,安徽省今夏电力供需平衡存在200万千…
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6月22日,国网山东电力综合能源服务有限公司工作人员顺利完成了济南市西进时代中心项目设备运行情况检查…
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6月25日,国网冀北电力经济技术研究院完成500千伏廊坊南输变电工程投产前的土建技术监督工作,保证该工程…
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  日前,媒体记者从2018年全省电力迎峰度夏工作电视电话会议上了解到,安徽省今夏电力供需平衡存在200万千瓦左右缺口,各部门仍然将以优先保居民生产生活、保重点企业生产、保重点部位的顺序保障电力供需平衡。

  6月22日,国网山东电力综合能源服务有限公司工作人员顺利完成了济南市西进时代中心项目设备运行情况检查工作。这是国网山东省电力公司完成的又一个城市地标性建筑综合能源服务示范项目。运行良好的电蓄冷(热)系统和热泵系统能够有效满足西进时代中心夏季供冷、冬季供热的需求。

  6月25日,国网冀北电力经济技术研究院完成500千伏廊坊南输变电工程投产前的土建技术监督工作,保证该工程顺利投运。

  在昨天的会议上,安徽省经济和信息化委员会徐文章总工程师分析了今年电力迎峰度夏面临的形势。预测今夏全省调度口径最大用电负荷约4200万千瓦,全省调度口径最大可调发电出力约3570万千瓦,区外来电537万千瓦,电力供需平衡存在200万千瓦左右缺口。若出现极端高温天气、新机组不能按期投产、大机组故障跳闸等情况,将加剧紧张形势。预计今年电力迎峰度夏期间全省主力火电厂需消耗电煤约3493万吨,其中省内四大矿供应量为1773.7万吨,省外煤及市场煤合计供应量约为1719.3万吨。在安徽省内煤矿供应电煤中,扣除电厂自筹及不需要纳入运力保障的电厂用煤,约有1035.7万吨煤炭需由铁路发运至省内电厂,按4个月122天计算,日均需发运8.5万吨,日均需装车1308节。

  今年以来,国网山东电力坚持成效导向、问题导向和系统思维、创新思维,扎实开展综合能源服务与电能替代工作。截至目前,该公司联合内外部合作单位调研项目70余个,已落地济南市积成电子工业园、泰安市三里屯商业广场、青州市妇幼保健院等项目9个,涵盖了园区、大型商业综合体、医院、办公建筑等主要服务对象;推广“以电代煤”,利用热泵、碳晶电采暖等技术,实施供冷热项目43个;推广“以电代油”,实施济宁、枣庄、泰安、东营4市港口岸电项目。

  连日来,冀北电力经研院落实“安全生产月”各项工作要求,多措并举,扎实开展土建技术监督工作,助力电网工程建筑质量安全。该院编制规章方案,制订土建专项技术监督工作方案及土建全过程技术监督精益化管理实施细则;组建专家库,充分调动冀北各地市供电公司经研所及设计院土建专业领军人才,成立技术监督专家库,增强土建专家人才队伍;组织技术监督专家培训,提升技术监督整体水平和冀北电网工程土建技术监督能力,更专业、全面地发挥技术监督支撑作用;组织专家赴张北交直流配电网及柔性变电站示范工程进行基础阶段土建技术监督工作,并就现场地基处理情况提出建议。

  安徽省电力公司相关负责人介绍,为做好今年电力迎峰度夏工作,省电力公司积极向国网华东分部和兄弟省市争取受进电力,累计增加省外电力支援387万千瓦。同时,努力提升省内发电能力、增强电网供电能力。此外,根据安徽省年度电力供需形势,按照110、220、330、430万千瓦四个等级下达有序用电错避峰计划,涉及错避峰用户6618家,总负荷575.15万千瓦。

  与此同时,国网山东电力还稳步推进节能服务业务,为全省17市实施能效审计、能效终端安装、空调柔性调控需求响应体系建设等项目;继续挖掘配网节能潜力,中标配网节能三期运维项目,推动配网节能四期项目进展;积极开展余热余压发电等项目,提前完成考核指标,积极研发新型变压器等产品,认真做好全省无功运维升级工作,持续增强对配电网的支撑;大力开拓省内外市场,中标变压器、三项不平衡调节装置等多个项目。

  冀北电力经研院将全力做好各阶段土建技术监督工作,保障建设与电气设备设施安装工艺的科学合理性,保障建筑物质量安全,实现电网工程零缺陷移交生产。

  相关部门将按照有序用电方案、拉限电序位表,以及紧急情况下拉停220千伏主变名单,认真落实四级有序用电错避峰方案,按照“有保有限”“保主保重”的原则,以优先保居民生产生活、保重点企业生产、保重点部位的顺序保障电力供需平衡。

  在电能替代方面,国网山东电力着力开展模式创新试点工作,围绕现代服务体系建设,因地制宜深化创新电能替代拓展模式;坚持以客户为中心、以市场为导向,实施客户细分,针对客户痛点开发定制化解决方案,推进产品、价格、渠道和推广全流程管理,推动客户转变能源消费习惯,引导清洁、绿色、高效的能源消费新时尚。

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  据了解,国网山东电力将在年内完成客户分类分级标准制订并深度开展电能替代项目信息调研,将其纳入电能替代储备项目管理。

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